HR Solutions предлагает различные инструменты объективной оценки персонала, которые позволят нанимать лучших специалистов рынка, формировать кадровый резерв, иметь реалистичные представления о потенциале каждого сотрудника и команды в целом, правильно развивать сотрудников и планировать их карьеры, повышая их эффективность и получая ощутимые результаты от инвестиций в персонал компании.

Этапы работы:

1. Определение целей проведения оценки.

2. Анализ должностных требований и бизнес-задач на позиции.

3. Подбор релевантных инструментов оценки согласно требованиям к должности и уровню специалиста.

4. Проведение онлайн и/или очной оценки сотрудника.

5. Анализ результатов, формирование отчетов.

6. Предоставление клиенту/сотруднику обратной связи.

Результаты внедрения процедур оценки и развития

  • Oптимизация организационной структуры
  • Повышение вовлеченности и результативности сотрудников за счет индивидуализации способов развития личной эффективности
  • Развитие управленческой культуры
  • Внедрение дополнительных инструментов управления результативностью команды
  • Повышение точности отбора и оценки подчиненных
  • Мотивирование сотрудников через оценочные интервью и обратную связь
  • Прозрачность системы внутренней ротации
  • Индивидуализированная обратная связь
  • Индивидуальный план развития
  • Мотивация на развитие
  • Системная поддержка бизнеса актуальными HR практиками
  • Повышение ROI проектов развития персонала
  • Объективизация решений по ротации персонала
  • Повышение мотивации HR команды за счет развития проф. компетенций по поддержке бизнес подразделений

Партнёры направления

Алексей Дворник

Управляющий партнёр

Рафаил Алиев

Старший партнёр