HR Solutions предлагает различные инструменты объективной оценки персонала, которые позволят нанимать лучших специалистов рынка, формировать кадровый резерв, иметь реалистичные представления о потенциале каждого сотрудника и команды в целом, правильно развивать сотрудников и планировать их карьеры, повышая их эффективность и получая ощутимые результаты от инвестиций в персонал компании.
Этапы работы:
1. Определение целей проведения оценки.
2. Анализ должностных требований и бизнес-задач на позиции.
3. Подбор релевантных инструментов оценки согласно требованиям к должности и уровню специалиста.
4. Проведение онлайн и/или очной оценки сотрудника.
5. Анализ результатов, формирование отчетов.
6. Предоставление клиенту/сотруднику обратной связи.
Результаты внедрения процедур оценки и развития
- Oптимизация организационной структуры
- Повышение вовлеченности и результативности сотрудников за счет индивидуализации способов развития личной эффективности
- Развитие управленческой культуры
- Внедрение дополнительных инструментов управления результативностью команды
- Повышение точности отбора и оценки подчиненных
- Мотивирование сотрудников через оценочные интервью и обратную связь
- Прозрачность системы внутренней ротации
- Индивидуализированная обратная связь
- Индивидуальный план развития
- Мотивация на развитие
- Системная поддержка бизнеса актуальными HR практиками
- Повышение ROI проектов развития персонала
- Объективизация решений по ротации персонала
- Повышение мотивации HR команды за счет развития проф. компетенций по поддержке бизнес подразделений
Партнёры направления
